根据个人的创业企业管理与成长，分享以下心得： 1、 创业企业零流动资金与低固定资产（单月利润）经营； 2、 创业企业无打卡机，无固定管理人员，日常管理激励，创业企业文化重于规章； 3、 新项目启动预研的判断标准； 4、 寻找合适自己的缝隙市场，创业企业生存战略分享。